"Your Only Competition Is Your Costs"
你唯一的竞争对手,是你自己的成本结构——而不是市场上的其他公司。
00 · Company · 1999—2025
公司全史:从网页设计公司到平静公司典范
12 SECTIONS · Basecamp · HEY · Jason Fried · DHH · Calm Company
Company Timeline · 26 Years
1999
Jason Fried 在芝加哥创立,初为网页设计公司。名称取自37个疑似外星信号的无线电数据。
2003
Jason 在网上发现丹麦程序员 DHH,受雇构建内部项目管理工具。
2004
2月,Basecamp 正式发布,不到一个月100个付费客户。DHH 同年将 Rails 开源,获年度黑客奖。
2006
Jeff Bezos 通过个人公司投资约$1000万,无董事会席位,无投票权,仅分享利润。
2010
37signals 多产品线稳定运营,Basecamp / Backpack / Campfire / Highrise 并行。
2013
全球远程工作先驱,比疫情早了7年系统地倡导远程工作。
2014
关闭/出售多余产品,公司更名为 Basecamp,专注旗舰产品。
2018
Calm Company 哲学完整出版。
2020
颠覆性邮件产品发布。Apple 拒绝更新,DHH 主导舆论战,成为国会反垄断听证案例。
2021
禁止公司内部政治讨论,约1/3员工离职(约20人)。科技圈持续热议数周。
2022
公司品牌与产品品牌分离。宣布退出 AWS/GCP,自购服务器节省每年约$200万。
2024+
推出买断制软件线 ONCE(Campfire、Writebook),2026年1月发布极简看板 Fizzy。
Active Products · 2025
SaaS · 2004—
Base
camp
项目管理 · 团队协作旗舰
SaaS · 2020—
HEY
重新定义电子邮件
ONCE · 2024— · 买断制
ONCE
一次购买,永久拥有,自己托管
Basecamp · Product Philosophy
"我们做的每一个决定,都是为了让你能够真正完成工作,
而不是让你忙于管理工作。"
HEY · The Apple Battle · 2020
陌生人首次发邮件须通过"你想收吗"审核,彻底终结垃圾邮件骚扰。
"Important Box",只存放你真正关心的邮件,默认保持清空状态。
订阅类内容专区,像 RSS 一样,只在你想看时才看,不进主收件箱。
收据、账单、确认邮件自动归档区,永不出现在主收件箱。
标记"稍后回复"的邮件,不让它消失也不让它打扰你。
2020年6月,Apple拒绝HEY更新,DHH主导舆论战,推动美国国会反垄断听证。
$99
个人版/年
$12
团队版/人/月
2024
HEY Calendar 上线
Co-Founder · CEO
Jason Fried
Co-Founder & CEO · 37signals · 芝加哥 · 1999—
1999年在芝加哥创立37signals,初为网页设计公司,持有亚利桑那大学金融学学士学位。非典型创业者路径——既无名校背景,也未融资,靠的是产品直觉和文字能力。
他的管理理念核心是"少即是多":少功能、少员工、少会议、少野心——而非硅谷标准的"越多越好"。他形容自己的公司是"能够照顾自己家人、同时做出优秀产品的地方",而不是一个"改变世界"的使命叙事。
最著名的论点:"计划只是猜测" / "会议是毒药" / "工作狂不是英雄"。他用书写、博客、演讲持续构建了一套完整的反主流商业哲学,影响了一代独立开发者和精益创业者。
核心信条
"计划只是猜测"——长期路线图=浪费
"够了就够了"——拒绝增长崇拜
"文化是行为副产品"——不是口号
著作
Getting Real(2006)
Rework(2010,NYT畅销书)
Remote(2013)
It Doesn't Have to Be Crazy(2018)
工作方式
每年夏季:4天工作制
每3年:员工Sabbatical假
全远程:无实体总部
Co-Founder · CTO · Creator of Ruby on Rails
DHH
David Heinemeier Hansson · 1979· 哥本哈根→马里布
1979年生于丹麦哥本哈根。高中自学 PHP,创建丹麦游戏新闻网站。哥本哈根商学院计算机科学与工商管理学士,2003年被 Jason Fried 从网上"发现",受雇构建 Basecamp。
在构建 Basecamp 的过程中,他提炼出 Ruby on Rails 框架并于2004年8月开源。Rail 核心理念——"约定优于配置"(Convention over Configuration)和"开发者快乐第一"——深刻影响了 GitHub、Shopify、Twitter 的早期技术选型。2005年获 Google/O'Reilly "年度黑客"奖。
除编程外,他是一名职业耐力赛车手:2014年勒芒24小时赛 LMP2 组冠军,累计12次参赛、FIA 世界耐力锦标赛8胜、23次登台。他认为,赛车和编程的共同点是:"在约束中寻找速度的艺术。"
Ruby on Rails
约定优于配置(CoC)
不重复自己(DRY)
开发者快乐为第一指标
赛车成绩
2014 勒芒 LMP2 组冠军
FIA WEC 累计8胜
2015年亚军,2016年季军
著名立场
反加班文化 / 反VC模式
反 App Store 垄断
2021年禁公司内政治讨论
Calm Company · The Philosophy
【观点】平静不是懒惰,是一种主动选择——对时间、注意力和理智的主动保护。
每周40小时足够完成优秀工作。超出是系统性规划失败,而非值得庆祝的努力。每年夏季实行32小时/周4天工作制。
拒绝了超过45家VC邀约。接受融资意味着接受"必须退出"的隐性压力,与创始人价值观根本冲突。2006年Bezos投资是例外:无董事会席位,仅分享利润。
不设增长目标,只有一个存在性目标:盈利。增长目标会扭曲决策,让你为了数字去做有害的事。DHH 2024年透露:当年向约20名员工发放六位数利润分成。
不做季度规划。以6周为一周期,随后2周自由探索。固定时间、弹性范围——项目只能变小不能变大,到期就交付。
Contrarian Decisions · Notable Cases
拒绝VC · 2004—至今
【事实】唯一例外:2006年 Bezos 个人投资约$1000万,但无投票权、无董事会席位,仅按股份比例分享年度利润。本质是沉默财务投资者。
Cloud Exit · 2022—2023
【事实】花费约60万美元购置戴尔服务器,完全迁出云计算。结果:年均节省近$200万云计算费用,5年节省超$1000万;数据库查询速度提升3-5倍,页面加载改善30-50%。
删除功能 · Ongoing
【观点】每个功能都有隐性成本:维护成本、用户教育成本、复杂度成本。"宁愿少做并做好,也不愿全做并做差。" 2022年重写 Basecamp 时删除了大量旧功能。
2021年 政策风波
【事实】触发点:内部"有趣客户名单"争议。政策出台后约20人接受离职补偿离开。Jason 和 DHH 坚持认为公司不应是解决社会政治问题的场所。
First-Hand Source · 2026
"Your Only Competition Is Your Costs"
你唯一的竞争对手,是你自己的成本结构——而不是市场上的其他公司。
00:01:40
低成本 · 小团队 · 足够的客户
00:13:42
为何"够了"胜过"增长"
00:17:44
产品人 vs 商业外壳
00:22:41
"那又怎样?"的思维方式
00:50:55
加拉帕戈斯式产品设计
02:08:14
长寿就是护城河
【观点·来源:saas.group 2025-06 访谈】对AI态度:用ChatGPT优化文字,不用来生成内容;Fizzy测试了AI功能,全部砍掉——"不想发布一个只是在打勾的功能"。
Company Status · 2024—2025
【事实·部分估计】Jason Fried 2024年初提及约77人。全远程,无实体总部,每年两次芝加哥全员聚会。
注:部分来源含承包商估计约100-170人
【事实】DHH在X上透露:2024年向约20名员工发放六位数利润分成,利润至少达数千万美元量级。
注:ARR估计差异较大,$3000万-$2.8亿不等,保守估计更可靠
Basecamp、HEY(含Calendar)、Campfire(开源)、Writebook(免费)、Fizzy(2026年1月)。
反 SaaS 订阅疲劳的主动实验。开源 Campfire(MIT协议)。持续拒绝AI功能炒作,只做真正有用的AI整合。
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了解支撑这家公司的完整哲学体系——分布在三本颠覆性著作中
87个短章,颠覆12个商业神话。计划只是猜测、会议是毒药、工作狂不是英雄。
02 · 2013 → Remote办公室不是必须的。驳斥12个反对借口,建立异步优先的协作框架。
03 · 2018 → Calm平静公司完整宣言。40小时、6周周期、ASAP是毒药、目标是假的。
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